Andam definitivamente a acontecer coisas estranhas neste mundo...
e as coisas estranhas já chegam ás entrevistas... chegam a fazer perguntas que nada de relevante significam para alguém que se candidata a um determinado cargo.
Goldman Sachs, analista
«Se você fosse encolhido para o tamanho de um lápis
e posto numa misturadora, como é que sairia?»
Aflac, parceiro de vendas
«Se você fosse encolhido para o tamanho de um lápis
e posto numa misturadora, como é que sairia?»
Aflac, parceiro de vendas
«Qual é a filosofia das Artes Marciais?»
Boston Consulting, consultor
«Explique-me o que aconteceu neste país nos últimos 10 anos»
Capital One, analista de operações
«Classifique-se a si próprio, numa escala de 1 a 10.
Quão estranho é você?»
Quão estranho é você?»
Google, analista de pessoas
«Quantas bolas de basquetebol consegue enfiar nesta sala?»
Bloomberg LP Financial, desenhador de software
«De um total de 25 cavalos, escolha os três mais rápidos.
Em cada corrida, apenas cinco podem correr ao mesmo tempo.
Qual é o número mínimo de corridas necessárias?»
Em cada corrida, apenas cinco podem correr ao mesmo tempo.
Qual é o número mínimo de corridas necessárias?»
Facebook, engenheiro de software
«Dado os números de 1 a mil,
qual é o número mínimo de palpites necessário para encontrar um número específico
se lhe for dada a pista do «mais alto» ou «mais baixo» de cada vez que lança um palpite?»
qual é o número mínimo de palpites necessário para encontrar um número específico
se lhe for dada a pista do «mais alto» ou «mais baixo» de cada vez que lança um palpite?»
Epic Systems, gestor de projecto
«Uma maçã custa 20 cêntimos, uma laranja custa 40 cêntimos,
e um cacho de uvas custa 60 cêntimos. Quanto custa uma pêra?»
e um cacho de uvas custa 60 cêntimos. Quanto custa uma pêra?»
Apple, engenheiro de software
«Há três caixas, uma contém apenas maçãs, uma contém só laranjas,
e uma contém laranjas e maçãs. As caixas foram identificadas de forma incorrecta
e nenhuma das etiquetas identifica correctamente o conteúdo da caixa onde se encontra.
Abrindo apenas uma caixa, e sem olhar lá para dentro, tira apenas uma peça de fruta.
Olhando para a fruta, como pode etiquetar imediatamente as caixas de forma correcta?»
e uma contém laranjas e maçãs. As caixas foram identificadas de forma incorrecta
e nenhuma das etiquetas identifica correctamente o conteúdo da caixa onde se encontra.
Abrindo apenas uma caixa, e sem olhar lá para dentro, tira apenas uma peça de fruta.
Olhando para a fruta, como pode etiquetar imediatamente as caixas de forma correcta?»
Argus Information & Advisory Services, analista
«Quantos semáforos há em Manhattan?»
Guardsmark, escritor
«O que têm a madeira e o álcool em comum?»
New York Life, agente comercial
«Porque acha que apenas uma pequena percentagem da população
ganha mais de 150 mil dólares?»
ganha mais de 150 mil dólares?»
Nielsen Company, analista
«Quantas garrafas de cerveja são bebidas na cidade ao longo da semana?»
US Bank, lugar no desenvolvimento do programa de liderança
«Como são feitos os M&M's?»
Volkswagen, analista de negócio
«O que faria se herdasse uma pizzaria do seu tio?»
Tirando uma ou outra questão que se podem considerar pertinentes, as restantes acabam por ser quase um insulto aos candidatos.
Gostava de conseguir entender onde é que os RH andam a ir buscar este tipo de perguntas e qual o seu fundamento teórico e prático....
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